根据市农机局党组研究意见，12月10日—11日，董建博局长带领局领导班子成员，先后深入到市农机化技术推广站、市农机安全监理所、市农机公司进行工作调研。

    这次工作调研是局新领导班子调整后的首次调研。局领导班子成员在认真听取局属各单位2009年工作完成情况和2010年工作安排汇报后，对调研单位2009年度工作给予充分肯定，并对2010年工作提出了指导性意见。

    市农机化技术推广站：按照局年初重点工作台帐，理清思路，突出重点，自寻压力，创新工作，扎实推进农机化示范园区建设；积极配合玉米收获机械化示范工程实施；认真搞好保护性耕作技术推广；圆满完成全市农机购置补贴机具质量调查任务，农机化示范园区建设和保护性耕作技术推广取得了突破性进展，为全市农机化事业发展做出了积极贡献。

    漯河市农机安全监理所：围绕“服务农村经济，确保安全生产”总体目标，认真落实农机安全生产“三项建设”和“三项行动”。以学习实践科学发展观活动为契机，加强自身建设，练好“内功”，树好形象，强化服务、科学监管、严格执法，营造安全生产环境，实现安全生产“三无”目标。全市共检验各类农业机械2860台，新办驾驶证860个，其中G证502个；新入户1100台，其中大中型拖拉机、联合收割机510台。农机监理工作再上新台阶。在今年全市涉企科室评议中，该所排名位次靠前，受到市里的表扬。

    市农机公司：按照局年初重点工作台帐，强化管理，深化改革，拓宽经营项目，挖掘企业潜力，开展节本增效，积极化解矛盾，增加就业岗位，确保了公司的稳定。

    通过调研，局领导班子认为：2009年，局属各单位在局党组的正确领导下，围绕全局中心工作，团结进取，实干创新，班子团结，队伍稳定，在玉米收获机械化示范市工程实施、农机化示范园区建设、农机安全生产和农机监理工作、确保公司稳定等方面做了大量工作，取得了明显成效，局领导班子对此表示满意。

    就2010年局属各单位的工作，董建博局长代表班子提出了指导性意见：

    一、农机化技术推广站：要围绕全局中心工作，密切配合，创新工作，重点做好农机培训、农机化示范园区和保护性耕作技术推广等项工作，为争实现新突破；要加强对外联系，扩大影响，了解信息，搞好服务；要加强队伍自身建设，充分发挥干部职工的主观能动性，2010年每个职工至少干好一件有影响的实事，站里要搞几项有价值的农机技术推广调研报告，农机推广工作再上新台阶。

    二、农机安全监理所：要以贯彻《条例》为契机，围绕全市玉米收获机械化工程目标，创新工作、搞好服务。学好一个文件，抓好“三项建设”；贯彻一个“准则”，落实好国务院《条例》；用好一个抓手，搞好农机安全目标管理；带强一支好队伍，全所人员业务上要精、作风上要实；建成一个平安农机示范县区，争取省级以上先进；创出一些工作亮点，力争农机监理工作实现新突破。

    三、农机公司：要继续深化改革，强化企业管理，学好用好有关法律法规，开源节流，增收节支，提高效益，确保国有资产不流失,保持公司的稳定。